2月24日下午，集團(tuán)董事長帶領(lǐng)黨總支書記劉強(qiáng)蒞臨新沂華泰豪庭項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，永誠公司總經(jīng)理劉磊、副總經(jīng)理婁德成、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊夫興、項(xiàng)目各部室負(fù)責(zé)人及分包單位經(jīng)理陪同調(diào)研。

董事長一行首先來到施工現(xiàn)場(chǎng)，深入工地視察施工情況，向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解工程進(jìn)度，仔細(xì)詢問了施工的前期工程概況、安全文明施工、工程施工進(jìn)度及各方協(xié)調(diào)與配合等方面的工作，他在視察中指出，一定要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，在保證質(zhì)量安全的前提下加快工程進(jìn)度，確保如期交付。

座談會(huì)上，董事長在認(rèn)真聽取各部室負(fù)責(zé)人及分包單位經(jīng)理匯報(bào)后表示，做出五點(diǎn)指示：一是抓好新沂項(xiàng)目形象建設(shè)。新沂華泰豪庭六期項(xiàng)目走出邳州做總承包的第一個(gè)項(xiàng)目，不僅代表永誠公司的形象，也代表了東方集團(tuán)形象，往大方面說，代表了邳州形象，我們要讓客戶看到集團(tuán)的實(shí)力，看到邳州的隊(duì)伍能打硬仗。大家要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目形象的重要性，認(rèn)真落實(shí)形象建設(shè)工作，切實(shí)打造優(yōu)秀項(xiàng)目形象；二是不斷提升工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建設(shè)要確保材料全部合格，在質(zhì)量管理上要自我加壓，以超過規(guī)范的要求去施工，堅(jiān)決不能走過去建筑施工的老路子。讓每一位員工都能明明白白知道，質(zhì)量就是我們的生命，不能保證質(zhì)量，就不能保證企業(yè)生存；三是提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全管理。項(xiàng)目人員要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這跟“弦”，所有人員要警鐘長鳴。安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不能流于形式，要切實(shí)抓好安全工作，絕不出現(xiàn)安全問題；四是用誠信打造品牌。誠信是企業(yè)的信譽(yù)之源，是立身之本，更是發(fā)展之基。沒有誠信就沒有資本，思想上要和集團(tuán)保持一致，堅(jiān)決履行好我們的承諾，保證我們的誠信，堅(jiān)決做好我們永誠公司的品牌，為我們走出邳州、走出徐州、走出江蘇的戰(zhàn)略目標(biāo)奠定基礎(chǔ)；五是不斷抓好團(tuán)隊(duì)凝聚力。未來的發(fā)展趨勢(shì)，是合作共贏，面對(duì)越來越多的合作伙伴，我們都要視同一家人，一視同仁的加強(qiáng)管理要求和管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理人要做好交底工作，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要相互交流學(xué)習(xí)、相互分享經(jīng)驗(yàn)、相互促進(jìn)發(fā)展。各單位和班組，要團(tuán)結(jié)合作，只有自身抱成團(tuán)，相互合作，共同進(jìn)步，才能有發(fā)展，未來的道路才能更寬闊。

最后，副總經(jīng)理婁德成代表永誠公司做了表態(tài)發(fā)言，他表示，堅(jiān)決落實(shí)董事長指示，公司上下將統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻抓好安全管理與工程質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)工作責(zé)任感，積極推進(jìn)新沂項(xiàng)目部下一步施工發(fā)展，在形象上、安全上、質(zhì)量上、團(tuán)隊(duì)建設(shè)上再上新臺(tái)階。