2021年1月27日上午，陽光明媚，風(fēng)和日麗，徐州市住建局建筑業(yè)處岳處長在邳州市住建局莊局長一行的陪同下蒞臨江蘇永誠建設(shè)集團(tuán)考察指導(dǎo)工作。

會(huì)議上，邳州市住建局莊局長指出，近幾年來隨著外部大型國企建筑公司陸續(xù)進(jìn)駐邳州，躋身邳州市建筑業(yè)市場，與邳州市本地建筑企業(yè)共同競爭當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~，造成本土建筑企業(yè)市場份額下滑并面臨發(fā)展瓶頸。他指出，目前邳州市本地建筑業(yè)普遍存在的共性問題：一是整體資質(zhì)水平較低，特級(jí)企業(yè)為0，一級(jí)企業(yè)僅3家（其中2家是國企），其他都是二級(jí)以下；二是整體企業(yè)信用分較低，普遍都低于80分，高分?jǐn)?shù)寥寥無幾；三是承攬業(yè)務(wù)的綜合能力較低，專業(yè)人員技能和素質(zhì)都偏低。他強(qiáng)調(diào)永誠建設(shè)作為本地唯一的一家民營建筑施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)，可謂是一枝獨(dú)秀，值得稱贊。他要求永誠建設(shè)集團(tuán)在今后的工程建設(shè)中要不斷地抓安全、抓質(zhì)量，在今后的發(fā)展中要不斷地學(xué)習(xí)和強(qiáng)化，要不斷地去打造真正屬于自己的品牌知名度和影響力。

永誠建設(shè)集團(tuán)總經(jīng)理劉磊表示，在市住建局各位領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下永誠建設(shè)集團(tuán)一直穩(wěn)扎穩(wěn)打才得以實(shí)現(xiàn)今天的成績。他指出，自去年上半年永誠建設(shè)團(tuán)隊(duì)調(diào)整以來，我們一直在強(qiáng)調(diào)內(nèi)練基本功外拓建筑市場，并于年底成功與國內(nèi)知名管理公司達(dá)成咨詢管理合作。同時(shí)還投入使用了建筑業(yè)專業(yè)系統(tǒng)------眾和管理軟件，目的就是為永誠建設(shè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。他強(qiáng)調(diào)，永誠建設(shè)集團(tuán)計(jì)劃在未來7年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)“一級(jí)升特級(jí)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)自有的工程項(xiàng)目基礎(chǔ)之上不斷強(qiáng)化市場外拓功能，塑造專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，提高對(duì)外市場份額。

最后，徐州市住建局岳處長肯定了永誠建設(shè)這十年來的成績，他指出，作為邳州市當(dāng)?shù)孛駹I建筑企業(yè)，永誠建設(shè)集團(tuán)要學(xué)會(huì)去除腦海中“傳統(tǒng)建筑業(yè)”管理思維模式，要不斷地走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理理念和施工經(jīng)驗(yàn)，要高瞻遠(yuǎn)矚、未雨綢繆，要走建筑業(yè)“信息化”、“智能化”、“工業(yè)化”之路，要學(xué)會(huì)接受新鮮事物，要做真正意義上的“裝配式建筑”。他強(qiáng)調(diào)，永誠建設(shè)集團(tuán)要緊密與當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)尤其是兩家一級(jí)資質(zhì)建筑企業(yè)聯(lián)合起來，在合規(guī)、合法、合理的前提下搞好團(tuán)結(jié)、搞好合作，抱團(tuán)取暖，各自發(fā)揮各自的長處，打出一套漂亮的組合拳。在未來的戰(zhàn)略規(guī)劃上，永誠建設(shè)集團(tuán)要把目標(biāo)定好，要把思路縷清，要把計(jì)劃落地，同步還要把人才隊(duì)伍搭建好、培育好。在永誠建設(shè)“一升特”的征途上，他強(qiáng)調(diào)作為建筑企業(yè)的主管部門，徐州市住建局建筑業(yè)處也一定會(huì)連同邳州市住建局提供專業(yè)化服務(wù)，同時(shí)他還要求永誠建設(shè)要加強(qiáng)自身修煉，做好相應(yīng)業(yè)績的同時(shí)還要達(dá)成設(shè)計(jì)、研發(fā)、技術(shù)中心等各項(xiàng)硬性指標(biāo)。

邳州市建筑工程服務(wù)中心副主任、市建筑公司總經(jīng)理陳建平、朱洪宇主任、陳凱科長陪同考察并出席交流會(huì)，永誠建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理劉強(qiáng)、婁德成，辦公室主任沈強(qiáng)、權(quán)欣出席會(huì)議。